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销售区域：
1．华北地区：北京、天津、河北、山西、内（5个省、市、区）。
2．东北地区：辽宁、吉林、黑龙江、大连（4个省、市）。
3．华东地区：上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、宁波、夏门、青岛（10个省、市）。
4．中南地区：河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、深圳（7个省、市）。
5．西南地区：重庆、四川、贵州、云南、（5个省、市）。
6．西北地区：陕西、甘肃、青海、宁夏、（5个省、区）。
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近年来，随着地板市场上竞争程度的逐渐白热化，企业多中途径谋求利益也已经成为常态。时下，跨界作为资源整合，强强联合的有效形式逐渐受到企业的青睐。尽管跨界趋势正热，但地板企业在实际的跨界中，也需认识到风险所在。地板企业跨界并购或存一定风险随着一站式需求有了一定的市场，很多地板企业看好这一市场的潜力，很多地板企业也开始尝试着学习家居行业中的其他家居企业进行跨界并购，这一方面有利于地板企业实现多元化经营，更好的适应市场，但地板企业也需要看到，跨界并购并不一定利好，反而会公司的经营风险。业内人士认为，对良好的地板企业来说，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为的利好。毕竟，是重组就带有不确定性，跨界则更会地板企业经营风险。地板企业进行产业链并购多少还知根知底，跨界并购则难免人生地不熟，有时出了天价还可能碰上蚀本买卖。地板企业需有效规避跨界风险地板企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩，作为资产的接纳方，地板企业一定要慎之又慎。有金融专家表示，市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信，资产注入后非但没有效果，还成为公司的包袱。所以，打算跨界并购的地板企业，其企业层一定要紧盯跨界风险，对良好的地板企业而言，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为的利好。毕竟，重组就带有不确定性，会地板企业的风险度。不可盲目市场需求而进行跨界并购。在市场竞争异常复杂的当下，地板企业的发展也必须要考虑到诸多复杂因素。尽管跨界并购看起来是扩大了市场空间，但实际上也为企业发展增大了风险的可能性。因此，地板企业必须要有针对性发展，才能程度谋求到利润空间。