荷贝克公司按照最新的法律法规和标准指导环境管理工作,通过运用德国污染治理技术、采用先进的在线监测设备、严格危险废物管理等举措,对污染物分别处理处置,保证了污染物的全面达标排放,杜绝危险废物流入环境。
荷贝克(武汉)电源系统有限公司COO朱恒平先生在接受湖北电视台《精彩生活》栏目采访时表示:
“公司成立起就把环保作为关系到公司生存和发展的重要工作。总部、客户如德国电信、华为等,均定期审核公司环保绩效,且具有一票否决权,使我们在日常运营中真抓实干、注重实效。公司运营13年来厚积薄发,不仅无环境事故、无环境投诉,而且通过清洁生产和技术进步,排污总量逐年减少,资源循环利用率逐年上升,做到了社会效益和经济效益的协调发展。”
#荷贝克社会责任方针#
“我们关注并合理地运用拥有的资源,即人力、资金、时间、环境和原材料,
谨记企业的社会责任并致力于完善工艺、技术与产品,以促进环境的和谐发展。”
荷贝克始终秉承“我们所有的商业活动,都不能损害公众利益,我们所有的技术、管理活动都以保护生态环境和履行社会责任为前提。”的宗旨。
我们以持续改进环境质量作为首要工作目标,将预防污染持续应用于生产过程、产品和服务中,提高生态效率并减少对人类及环境的风险。坚持清洁生产,节约能源、降低原材料的消耗、减少污染物的产生量和排放量。建立良好的质量控制体系和环境保护体系,不断研制高新技术含量的适合国内国际市场新电池产品。让客户轻松获得最契合的定制化产品和服务!
卓越的服务
1. 卓越的服务
超过300名荷贝克服务专家可以全天候为客户提供服务,并为您提供卓越、高效率的服务:
2.国际化的服务
3.环保化的服务
4.合规化的服务
但由于利益划分问题,如今的智能家居呈现着标准不统一、协议不兼容的怪现象。作为一个新兴产业,智能家居过于复杂的硬件、系统格局,为智能家居破局带来诸多不利。郭军提出的,也是现在智能家居虽然看似火爆却难落地的原因。市场上大多数智能电视都是伪智能,或者说它的智能化程度还处在非常低的阶段。只不过通过互联网实现了手机操控、内容共享,把原来的传统遥控换成了手机遥控,在真正的体验上并没有太多智能化的改变。除此之外,智能家居厂商各自为战,谁都想做标准,每买一款智能产品手机就多了一个APP。1900年的日本还只是一个落后的农业国,当时工业总量只占世界的2.4%,但是日本分别在1905年抢了沙俄库页岛的南半部;在1910年吞并了朝鲜,在1919年侵占了中国的青岛,这个岛国通过战争抢夺他国资源,以获得工业发展的原始资本。到了1937年,日本工业产值已经占世界的4%,居第六位。二战之后,日本在美国的扶植下工业迅速发展,1969年美国进口的钢铁42%来自日本,于是日本GDP在1966年超过英国、在1967年超过法国、在1968年日超过了联邦德国,跃居世界第三位,而这一年正是明治维新100周年。