详细说明 |
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品牌:SBC | 产地:深圳 | 价格:8500人民币/平方米 | 规格:SBC-KU55W | 简要说明: 科美芯(SBC)产品推荐:SBC-KU55W 稳定当然科美芯,SBC-KU55W 张掖LED显示屏是科美芯光电2011年针对国内市场需求重点推出的一款性能优越,价格实惠。 | | | | 详细介绍: 汕头LED彩色屏|室外汕头LED彩色屏|科美芯制造 SBC-KU86W
【科美芯.简介】: 独一无二,专业打造稳定的汕头LED彩色屏,源自科美芯人的值得信赖的品牌,更多的汕头LED彩色屏,更好的汕头LED彩色屏质量,尽在科美芯。
第一部分 汕头LED彩色屏
一、前言
【提示】:1、稳定的汕头LED彩色屏是实现客户最大价值的前提和保证。 2、按需设计,按单生产才有品质和效果的双赢。 3、稳定,当然科美芯!
【亮点】: 1、稳定产品,五款类型专业设计。 2、坚固、稳定耐用、使用方便。 3、由产品设计、生产到安装单证认责,价值可控。 4、科美芯光电全球首推微电路信号传输技术。
【使命】:在LED领域,挺起“中国制造”的脊梁!
二、汕头LED彩色屏:
1、描述:【政府单位】【广电中心】【城市亮化】【文化宣传】【广告】【演出】【租赁】》》》汕头LED彩色屏\科美芯光电(专业)制造。
2、阐述:科美芯为客户、员工、社会担负着压力和责任,我们为您提供最全面的汕头LED彩色屏解决方案:“项目申报”“产品选购”“工程安装”“技术培训”。
稳定,当然科美芯!
》》》 汕头LED彩色屏解决方案24小时咨询热线:〔〔〔〔〔 15013478385(肖鑫宇) 〕〕〕〕〕 \ 官方网址: http:www.sbcled.cn
第二部分 汕头LED彩色屏工程安装
一、步骤
1、科美芯(SBC)提供详尽的工程施工方案以及物料详单。 2、工程施工方案递交设计院审核。 3、科美芯(SBC)工程师现场指导安装或由科美芯承建安装。 4、安装周期依据汕头LED彩色屏项目大小在1天至30天不等。 5、从生产、发货到工程安装总周期在2天至45天不等。
二、施工 1、材料:汕头LED彩色屏工程安装所用材料包括:工字钢、槽钢、角钢、方通、螺丝、卡扣、膨胀螺丝等。 2、安装方式:安装方式常见的有贴(或挂)墙安装、潜入式安装、立柱式安装、吊装等。 3、施工 施工依据安装方式不同有所差异,但都必须有的步骤为: ①焊接固定钢结构。 ②对外形框进行包边装饰(包边材质以后通常用的铝塑板和不锈钢型材两种)。 ③依据情况安装散热空调。 立柱安装方式的就需要先打地基,搞混凝土固定底架,有需要的需安装散热空调。
三、其它
1、安装方式 根据汕头LED彩色屏产品使用环境的要求可分为防水、半防水(前表面防水)和不防水三种,不防水通常是用于户内,防水和半防水通常是指放在户外或半户外的环境使用的产品。
2、技术挑战 由于技术的发展,现在户内高清屏逐步被应用到户外大型演艺上,这样对产品的防水性能提出了挑战,所以现在很多的户内产品也拥有了户外产品的防水特性。(科美芯在2011年3月份的广州国际光电展会现场,在全球客户和众多媒体现场检测了PH16窗帘屏的IP67级防水性能,连续3天的展会72小时的流水浸泡证实【稳定,当然科美芯】。)
第三部分 产品热线
【行胜于言】
深圳市科美芯纯光电技术有限公司 项目负责人:肖鑫宇 联系电话:15013478385 官方主网页:http:www.sbcled.cn 地址:深圳市、宝安区、大浪街道办、豪迈工业园2栋。
【客户承诺】 我宣誓,我志愿用科美芯宣言武装自己的头脑,指导自己的言行,对自己的言行承担责任,服从公司的安排并雷厉风行,处处捍卫科美芯的品牌形象,对公司忠诚,积极工作,在工作中遵循并奉行“以专业赢得信赖,以卓越赢得尊重”的价值观,尊重并满足客户需求,遵守对客户的庄严承诺:单证认责、数量准确、时间商约,用心为客户创造最大价值。
【汕头LED彩色屏-幽默哲理】 谁是终极胜者 1948年《美国数学月刊》登出一个有趣的数学问题。阿尔、本、查理3名男子参加一个以气球为目标的掷镖游戏。每个人要用飞镖攻击另外两个人的气球,气球被戳破的要出局,最后幸存的是胜者。 三名选手水平不一,在固定标靶的测试中,阿尔10投8中,命中率达80%,堪称老大。本和查理命中率分别为60%和40%,称老二和老三,现在三人一齐角逐,谁最可能获胜? 答案看似简单呀,投得准的能尽快把别人灭了。但实际比赛会这样吗?一开场,每人都希望先把另两个对手中的强者先灭掉,自己才最安全,下面的比赛也最轻松。于是,老大专攻老二,老二老三都去攻老大,结果,三人获胜机会分别为30%、33%、37%,——水平最高的老大最易出局,水平最差的老三最安全! 老大自然不那么蠢,他就会游说老二:“我们先合伙把老三那小子灭了,这样三个人获胜比率分别44%、46.5%、9.1%,你我胜率都高了嘛!” 有道理。但老二就想了:老大你想得美!你表面上说我们先合作灭老三,而这样的话,你的胜率就比我低了2.5个点,你会甘心吗?会不会中途偷袭我、先把我灭掉?而若我们灭了老三后再对打,我还不是仍处在劣势? 于是,老大和老二的合作就有裂痕了。 耶鲁大学数学研究所的经济学教授马丁•苏比克还讨论过另一种策略。老大会对老二仅保持一种威慑:“我不会攻你,但你也别攻我,否则我将不顾一切地专门回击你!”这样就会造成新的局面。而老二何尝善罢甘休?他会以同样方式威胁老三,那么三人的胜率又是…… 哎呀!若两人比赛,问题再清楚不过;若多出一人,问题复杂多倍哩! 摈弃复杂的数学和社会学问题,还原为一些简单的生活道理: 面对一个强者,弱者只能准备接受失败;面对一群强者,弱者反而有更多周旋的空间。 人际互动不仅要技术,更需要战术和战略。
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