详细介绍:
巴彦淖尔荷贝克蓄电池厂家
荷贝克蓄电池代理商荷贝克蓄电池-荷贝克德国公司(位于德国BRILON),作为一家专业的蓄电池生产公司,荷贝克蓄电池(原德国松树蓄电池)已经生产电池及相关配件达80年了。在全球我们提供了数以千计的蓄电池种类和具有专利技术的产品,以满足客户的需求。 在TUV认证机构认证下通过了ISO9001和ISO14001,根据德国工业标准DIN,采用先进的工艺进行生产,我们的产品几乎能够达到世界的标准。因此,我们产品的质量能够得到确保,我们的服务会在没有随即变化的条件下得到执行。我们有众多的电池种类。此外,我们在汽车和叉车领域也供应蓄电池。我们能够所有种类的铅酸蓄电池和VRLA(阀控式)铅酸蓄电池,以及镍镉蓄电池,相应的充电设备和全部的UPS和逆变器设备。我们同时向我们的客户全方位的技术服务与支持,以实现我们客户的价值。 我们有许多重要的客户与我们保持的长期商务联系,譬如Mecedes Benz,西门子,林德,ABB ,Adtranz ,Hyster 并且我们仍然尽的努力扩大我们的范围在世界上的许多大客户,特别是在中国。此外,在我们的客户参考目录中,我们会想提及Hoppecke 被授予了整个订单为连云港核电站供货,包括UPS ,充电的设备,电池,变换器的备用电源提供系统。荷贝克power.com SB 阀控密封式铅酸蓄电池型号及参数
型号
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C10/1.80V(AH)
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C3/1.80V(AH)
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C1/1.80V(AH)
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重量kg
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长 mm
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宽 mm
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高 mm
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Power.com SB12V50
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52.7
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51.5
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41.8
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26
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229
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177
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230
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Power.com SB12V60
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63.2
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56.5
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46.1
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26.5
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229
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177
|
230
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Power.com SB12V80
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80.4
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78.5
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63.7
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37.5
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344
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177
|
230
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Power.com SB12V100
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94.8
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85
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69.2
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38
|
344
|
177
|
230
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Power.com SB12V110
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111.1
|
108
|
88.1
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52
|
498
|
177
|
230
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Power.com SB12V130
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128.9
|
115.5
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94.1
|
52.5
|
498
|
177
|
230
|
Power.com SB12V140
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142.2
|
127.5
|
104
|
54.5
|
498
|
177
|
230
|
Power.com SB6V170
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170
|
143.1
|
110
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32
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242
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170
|
275
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Power.com SB6V220
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220
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185.2
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142.4
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41
|
308
|
170
|
275
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Power.com SB2V230
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235.3
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206.5
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174.1
|
17
|
181
|
88.5
|
310
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Power.com SB2V330
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329.4
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289.1
|
243.8
|
21.7
|
181
|
127
|
310
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Power.com SB 2V 400
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400
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374.5
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296.5
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25
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178
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154
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314
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荷贝克蓄电池资讯
荷贝克蓄电池优点:
(1)采用多元优质板栅合金,提高气体释放的过电位。即普通蓄电池板栅合金在2.30V/单体(25℃)以上时释放气体。采用优质多元合金后,在2.35V/单体(25℃)以上时释放气体,从而相对减少了气体释放量。
(2)让负极有多余的容量,即比正极多出10%的容量。充电后期正极释放的氧气与负极接触,发生反应,重新生成水,即O2+2Pb→2PbO+2H2SO4→H2O+2PbSO4,使负极由于氧气的作用处于欠充电状态,因而不产生氢气。这种正极的氧气被负极铅吸收,再进一步化合成水的过程,即所谓阴极吸收。
(3)为了让正极释放的氧气尽快流通到负极,必须采用和普通铅酸蓄电池所采用的微孔橡胶隔板不同的新型超细玻璃纤维隔板。其孔率由橡胶隔板的50%提高到90%以上,从而使氧气易于流通到负极,再化合成水。另外,超细玻璃纤维隔板具有将硫酸电解液吸附的功能,因此即使电池倾倒,也无电解液溢出。
(4)采用密封式阀控滤酸结构,使酸雾不能逸出,达到安全、保护环境的目的。
根据审计委员会和独立董事的调查结果,美国可再生能源公司SunEdison挥之不去的财务困境可直接归咎于“公司管理层过分乐观”。
调查还发现SunEdison此前解雇的一名非管理层员工在VivintSolar收购计划中涉嫌违规操作,该计划纠缠数月后以失败告终。
独立董事在调查报告中明确声明,SunEdison管理层未诉诸任何如诈骗、渎职等违法财物行为。不过,公司管理团队对实际现金流的评估显得“过分乐观”,导致了如今的财物困境。
报告中列举了四种不利行为,第一是“公司的现金评估缺乏有效控制和程序。”第二,董事会长期以来被管理团队过分乐观的现金预算所蒙蔽,同时二者之间缺乏必要的沟通机制,尤其在重大项目上无法达成一致。第三,当预期目标没有完成时,管理层没能及时上报。第四,即矛盾的焦点在于SunEdison的现金流没能得到有效的控制和处理。
为了纠正这些不利因素,报告列举了一系列补救措施,审计委员会相信这些措施能够托起这艘即将沉没的大船。措施包括:实行有效的现金流监测系统,并加强监管和控制;管理层和董事会之间建立更加透明的对话机制,涉及项目层面的决定时,在做出预判和预测时保持更加清醒的态度。
SunEdison近日启用了新的首席财务官,并已提议召回管理层的几项重大决定,这些举动被独立董事们称作积极现象。
败局已定?
然而,行业专家及分析师们普遍认为,这些补救措施来得太晚,力度太小,根本无力回天。一位不愿透露名字的业内人士表示,鉴于SunEdison目前仍没有公布2015年第四季度及全年财报,且负债累累,这份报告的帮助可谓杯水车薪。
MercomCapital首席执行官RajPrabhu表示,报告中存在安抚人心的迹象,尤其提到审计委员会相信不存在“重大谎报”或“管理层故意违规”,令人怀疑。Prabhu说到,尽管如此,报告中还是承认多个领域的管理存在失职。
Prahbu说道:“我认为这份报告短期内可以鼓舞SunEdison的士气。不过,毕竟还要面对现实,现金管控松垮、企业文化过分乐观似乎正是始作俑者。”
业内大多数认为SunEdison发展到今天这个地步,必定会走上破产的道路。公司担有超过117亿美元的沉重债务,且面临至少14亿美元的贷款和债券违约,目前正在接受美国司法部和美国证券交易委员会的调查。
今年初,当VivintSolar收购计划即将告终之时,夏威夷电力公司宣布撤出与SunEdison签署的148MW电站购电协议。对此,夏威夷公共事业委员会(HPUC)本周解释道:“此前没有慎重考虑到SunEdison破产的可能。”
此外,SunEdison公开表示打算放弃印度的大型光伏项目,旗下子公司TerraFormGlobal起诉母公司非法挪用其2.31亿美元来填补到期贷款,这些都令SunEdison火上浇油。
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