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经营模式：
电子元器件分销行业，传统的业务模式，是通过销售人员与客户面对面的沟通
，来完成商品销售和技术支持。在这种情况下，中小企业客户由于订单金额小、数量庞大、地域分散等原因，难以获得授权分销商的服务。从而导致买到的器件鱼龙混杂，没有完善的检测手段，更没有原厂技术支持。向阳芯城通过行业的利基点，具有最直接的供货渠道，为企业客户提供丰富的器件品类、及专业的增值服务（售前、售中、售后），是中小企业客户IC元器件采购的“一站式”综合服务提供商。
企业转型:
商城加速O2O布局
??线上线下一体化、通过闭环做实互联网经济。采取“电子商务+线下连锁
店配送中心+移动终端”三位一体的立体经营模式，达到全国主要城市三小时内送货到位的配送服务。
承诺：
1、让全世界知道最好的产品来自向阳芯城,保证原装;
2、7天无条件全额退款;终身的技术服务支持;
3、价格公开透明，在保证质量的前提下做到全网最好;
核心价值观：
客户为先：消费者、供应商、卖家；感恩、服务、成就；
诚信：正直坦诚、勇于担当、信守诺言；
团队：以人为本、大局为重、互信合作；
创新：持续学习、不断改进、包容失败；
激情：只做第一、享受工作、永不放弃。
发展理念
商城的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了商城的企业发展，“人”是商城发展的核心助推器。商城相信，人的潜能是无限
的，人是商城最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对商城发展战略的彻底实践。同时，商城坚信，创新是商城发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有向阳人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。
企业愿景：
成为全球最值得信赖的企业！
MAX蓄电池行业新闻
行业资讯
印度
能源概况：石油天然气资源相对贫乏，储量仅占世界储量的0.3%和0.7%，能源对外依存度高。据预测，到2030年，印度90％的石油和天然气将来源于国外，确保能源安全成为印度对外战略的重中之重。
可再生能源占比很低，政府围绕可再生能源发展做出一系列政策。印度无电人口众多，约为2.888亿，电气化水平仅为75%。相关机构：印度可再生能源开发署（IREDA）能源效率局（BEE）部分能源政策回望：2001年，印度政府签署了能源节约法案，为印度政府促进整个经济的能源效率提供了法律和制度框架。印度专门创建了能源效率局作为此法案的协调机构。2010年，节能法案进行了修订，其审计工作授权于能源效率局进行。
2005年，印度宣布计划制定全新的能源政策，能源政策有3个目标：印度进口石油的依存度由2005年的70％提高到2020年的85％，需要确保国内外能源供应的长期稳定，在南亚地区逐步建立广泛的能源网，以确保国家之间电力、石油和天然气在南亚地区逐步相互输送。
2006年，印度政府通过了印度综合能源路线图。这项能源政策是由印度计划委员会拟定的，描述了多种能源挑战，包括满足能源需求，保障供电，减缓气候变化，促进可再生能源和替代能源。为应对挑战，路线图主要包括四个策略：鼓励能源多样化、提高能源效率；加强监管；有效补贴能源多元化；加强外交。
未来展望：虽然政府在努力制定相关政策，但可再生能源的贡献度仍然较小，包括水电在内的新能源发电占全部发电量约为8%左右。为此，政府建立了技术开发中心，专门推广太阳能和风能。国家生物燃料协调委员会和生物燃料指导委员会也制定了目标：到2017年，石油和柴油里至少混合20%的乙醇。政府为此专门提出了联合免税目标，生物燃料的税率统一到4%。印度政府十分恐惧再次发生类似2012年的大停电事故。现在，印度煤炭产量不断降低，发展可再生能源迫在眉睫。下一步，印度会重视水电的开发，同时加大太阳能等其他新能源的发电占比。
据了解，有机构瞄准印度光伏市场，认为其潜力巨大。
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