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经销商会议基本上是两个概念:一个就是联络感情,另外是企业推销新产品。如果没有新产品,那开经销商会议就没有什么意义了。至于联络感情这方面,主要还是针对一些新的厂家,或刚打入市场的企业。老企业客户群都已经比较稳定,长期的维护也让这些经销商对我们有很高的认可度,就不存在把这些客户召到一起来联络感情的必要了。比如一个刚做两年的企业,第一年开经销商会议,是因为大家对彼此都不是很了解,企业将大家聚集到一起,联络联络感情,同时也向经销商彰显一下自己的实力。
所以,经销商会议的召开还是看厂家和产品,其中最关键的还是产品类型,基本上,一般经销商会议都会伴随着新品发布会的召开,新品的推广才是经销商会议的重中之重。
比如我们公司就不主张开经销商会议,因为我们的产品都是定型产品,我们属于做大流通的,不像一些做专卖的,经常要推出新品,我们的产品也不敢经常换新,因为经销商对这方面都会有很大顾虑。
修炼“内功”提升经销商认同度
苏米尔营销总监陈波涛
现在的经销商会议有两种模式:有些厂家是利用经销商会议来“圈钱”的,像业内有些大型企业一年的营销费用就达好几千万,这对于任何一个企业来说都是一笔大数目,而每年年初对于企业来说都是一个黄金时期,有的企业就会在开年的经销商会议上收获一大笔
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