ERP实施因素一
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      (一)人员对ERP实施效果的影响。
      (二)组织因素对ERP实施效果的影响。
      (三)文化对ERP实施效果的影响。
      根据以上三点,实际中要了解以下一些关系到成败的问题:
      1. ERP是一种管理方法,主要是用ERP软件来管理企业的各项运作。如流程再造,数据准确等。
      2. ERP软件分为好多种,有不需要客户端的WEB版(B/S架构)有客户端版(B/C架构),企业要根据自已的实际情况选用自已合适的软件,不能人云及云地去上。以前一般都是B/C架构,而且价格高昂,再加上ERP公司众多,都在吹自已的软件好,服务好,很少去考虑企业的实际需要,而造成了ERP行业的混乱。
      3. 企业选择服务和ERP软件时,以前是公司内部运行,一般是B/C版,但是因为网络的发展,商业活动方法变更,已不适合需求。
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