朝阳市发电机租赁@欢迎您质询发电机租赁18201648989路先生，出租静音发电机 租赁柴油发电机 出租发电车 大型发电机租赁 等 先相信自己，然后别人才会相信你.我公司有专业的技术人员时时刻刻为您服务，我公司在发机电设备商贸中心是一家较为规模的大中型企业,立足天津 北京.面向铁路、轨道、交通建设、公路、、桥梁建设、市政工程、房地产工程、工厂、饭店、商场、企事业单位等。业务范围：发电机、空压机、高空作业车、地泵、租赁、销售、服务。租赁部拥有各种大小机械上百台，其中普通及低噪音空压机（0.9-20立方）发电机（5KW-1200KW）就达80多台，混凝土地泵30台（60-80-110型），及数台破碎挖掘机、装载机、压路机、切割机、吊蓝等机械设备。公司所有设备均达到环保。公司对各种类型的施工机械设备不断更新换代以客户需求。继往开来，我们愿和您建立的友谊和真诚的合作，把服务产品做的更加尽善尽美，使您感到满意，同时竭诚欢迎新老客户光临我公司洽谈业务，携手共创美好明天。 柴油发电机出租/柴油发电机租赁/柴油发电出租/出租柴油发电机 何谓是时间？其实时间可以吧一切匆匆地过滤掉，来不及回头的，也来不及后悔的，所以说世上没有后悔药，如果来得及回头，来得及后悔，后悔要也许比感冒药还要好卖！后悔从此将在你的词典里消失，机械设备有限公司，专业从事发电机出租、出售业务，有大、中、小型充足的发电机资源，功率范围：5KW-2000KW能随时为广大客户提供国产及进口（大宇、康明斯、沃尔沃）品牌柴油发电机组，配备专业操作人员配合机组的发电，提供完善专业的发电机出租服务，先进的设备，的技术，现场使用零故障。本公司发电机具备以下特点：坐式、式、低噪音式，可用户长短期用电； 欢迎拿起你手中的电话联系我们，我们的电话是；（18201648989）（13506350664）联系人：路经理《希望合作愉快》

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　　任何一个行业在转型初期，必然群雄四起，在经过一段时间的竞争之后，就会九九归一。看一个企业能否笑到后，不是看他今天的经济实力，而是看他是否具有心怀天下的王者气度，整合资源的智者手笔，包容不同意见的宽广胸怀。好模式就是生产力，能落地就是竞争力，高频次就是生命力。千城万店能否成为旧秩序的颠覆者以及新秩序的建立者，就看他能不能“以终为始高屋建瓴”，整合资源布局当下，携手终端，走出重围，打造行业共赢的未来！

　　汽车后市场无序竞争还在上演

　　汽车后市场低端产能严重过剩，同质化竞争愈演愈烈，传统的渠道模式正在走近死胡同。层层设卡夺走了本属于品牌商的利润；层层加价，增大了终端门店的经营成本。从上游的产品研发到终端的门店零售，因为信息脱节造成了太多的垃圾库存；品牌增多，渠道重复建设，带来的却是僧多粥少价高利薄。为了抢一碗粥，某些门店连短裤都不要了，竞争开始白刃化，利润几近为零，甚至靠烧钱集客，惯坏了车主的脾气，违反了经济规律，行业群死群伤的颓势已现！

　　后市场野蛮生长的原因到底是什么？

　　互联网的发展，特别是移动互联网使跨界经营成为可能，很多新商业模式、新业态就是打着“互联网＋”的旗号而大行其道的；

　　
　　经济的发展解放了大量的劳动力，他们需要重新就业，把汽车后市场领域当做可捞钱的乐土一起冲进来，供应饱和的局面呈现！

　　表面看来，汽车的保有量在增加，而实际上因为交通拥堵、大城市限行等因素，单车使用的频率越来越低，后市场终端服务的总需求并没有明显上升！早已饱和的终端在倚门等待几辆待服务车的出现！一根骨头就能引起一群狗打架，何况这些店主还承受着高昂的房租、水电以及不断增加的人工成本！

　　后市场群死群伤的三种表现

　　（一）有的利润已经降到零，
　　（二）房租、水电、用工成本、融资成本等的增加，使竞争雪上加霜，而服务价格的增长远远落后于经营成本的增长;

　　（三）后市场很多弄潮儿本身低、资金少，集客能力、盈利能力相对较弱，仅靠传统思维与守株待兔模式进行竞争，遭遇行业的冬天，除了降价竞争，
　　而这个时候，有的平台公然打出要去终端化；还有的打着挽救终端的旗号，其实是在抄终端后路，偷走终端的客户。

　　笔者认为汽车用品不比普通的电器，买回去接上电源就能用，很多商品离开了终端的专业服务就很难有效使用，犹如安装轮胎，你在家里给自己的车安装过轮胎吗？

　　那种以打劫终端为目的，喊着保证车主利益的口号其实都是耍流氓！就像鼓励医闹的不良媒体，后使得行业后继无人，危害广大群众的切身利益。如果后市场终端的积极性受到影响，后受损失的只能是广大的车主。

　　后市场新秩序亟待建立

　　市场的无序竞争，整个行业一片混乱，表面看来，得到实惠的是车主，其实质量得不到保证、服务得不到保证，合理的利润是任何行业良性发展的关键。

　　后市场新秩序应该什么样？我们认为：

　　1、各个环节都应有钱赚，存在着合理的利润空间

　　2、车主的消费应得到理性的回报，一分钱洗车等本身不符合经济规律

　　当后市场的正常秩序不能维持的时候，整个业界的平衡就被打断，人心就会变坏，钱就越来越难赚，业态乱了，
　　乱世呼唤英雄，而赢者必将通吃；后市场群雄逐鹿，谁才是后的王者？

　　千城万店汽车服务平台，姗姗来迟！它能不能引领汽车后市场新秩序的建设，我们翘首以待！

　　，还公道于门店，其实就是进货成本更低，让汗水转化成金钱更容易

　　比传统进货方式，避免了垃圾库存侵蚀利润，以零资金整活全的虚拟库存，顾客需要的我们商城都有，现场下单，三天到货安装，集客能力迅速飙升；

　　以出厂价格实现向厂家直接进货，平台还时常有代金券赠送，强大的成本优势更是获取顾客的根本所在。所有商品均是厂家直供，避免了山寨，平台又能代表万千门店进行维权，门店的责任只是认真服务顾客，其它均由平台总担责。终端机连接千城万店商城系统，全网一口价，更具公信力；每件商品图文并茂，更能引发车主下单欲望，相比传统的店员直接推荐，更能激发车主的兴趣，获得车主的信任，促成终端交易；

　　第二，返利润于厂家，帮助品牌商省去推广费用，去掉中间盘剥

　　
　　第三，保实惠于车主，物美价廉的基础首在于竞争与透明

　　比传统的门店直推模式，价格透明化，减少了门店的暴利与忽悠；可挑选余地更大，按照自己的需求挑选，而不再是靠门店的推荐；对车主而言，比传统网购模式更，因为所有商品由门店代购，相当于从门店购买，该模式更能保障车主的实惠。

　　结束语：任何一个行业在转型初期，必然群雄四起，在经过一段时间的竞争之后，就会九九归一。当然，今天的世界更加多元，不同的业态、模式会长久存在，但是就某一具体领域而言，后必然赢家通吃。看一个企业能否笑到后，不是看他今天的经济实力，而是看他是否具有心怀天下的王者气度，整合资源的智者手笔，包容不同意见的宽广胸怀。好模式就是生产力，能落地就是竞争力，高频次就是生命力。今天，汽车后市场行业正在，市场正在重组，未来的胜者很难说到底是谁，但是“你的资源不整合，别人就会抢走你的资源”，千城万店能否成为旧秩序的颠覆者以及新秩序的建立者，就看他能不能“以终为始高屋建瓴”，整合资源布局当下，携手终端，走出重围，打造行业共赢的未来！