遂平租赁发电机发电车出租中心√遂平发电机出租　

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在市场上，上游是下游的原料供应商，下游是上游的客户，两者关系可谓如影相随、相互依存。而目前石墨烯上下游大多形影分离，虽然行业上游和中游已形成，但是下游产业链严重缺失。

近日，新技术行业研究公司壹行研公布”2017年全球石墨烯七大趋势”时称：“石墨烯未来的发展充满变数，发展大规模应用是关键。”无疑，大规模应用将加速石墨烯产业化破冰启航。那么，有哪些切实可行的路径可以实现这一点呢？

路径一：针对市场所需产品

找到”级”产品的技术路径是许多石墨烯企业梦寐以求之事。例如，由石墨烯制成的薄膜本身轻薄、散热性能优越，如何使其为民所用呢？

几年前，看手机市场繁荣，科研人员便利用石墨烯薄膜的、透光和柔性制成手机屏，代替稀土元素。石墨烯产业奠基人、原深圳清华大学研究院院长冯冠平展示制造的全球石墨烯触屏手机时，令因发现石墨烯而获诺贝尔奖的康斯坦丁·诺沃肖洛夫都十分稀罕。不过，随着技术的发展，触屏手机现在的价格仅为原来的1 ，显然，石墨烯薄膜在这个领域不具有大规模量产的竞争优势。虽然也可应用于华为、中兴的智能手表等可穿戴设备，但需求量很小，不足以带动产业。

今年年初，在美国拉斯维加斯消费电子产品展（CES）上，前NBA着名球员”大”奥尼尔盯着出品的石墨烯功能款护腰说，”Iwanttobuyone（我要买一个）”，现场即量身定制，并又将一对石墨烯理疗护膝收入囊中。记者了解到，这款产品的关键技术即是石墨烯薄膜的散热性能，3秒即热，可供给所需热量，并具有远红外理疗等功能。

随着智能手机及电池尺寸的加大，因手机电池过热甚至起火所致的伤害频出。2月10日，美国专利商标局发布一份有关苹果与设备散热器的专利申请，其中涉及有利于热传递的便携式电子设备就是由石墨烯构成的散热器在起作用。

冯冠平在接受记者采访时指出，石墨烯企业要有所突破，必须针对用户迫切需求生产应用产品理念应是”石墨烯材料应用必须让老百姓能用，看得见、摸得着”。

路径二：上下游企业需抱团取暖

在市场上，上游是下游的原料供应商，下游是上游的客户，两者关系可谓如影相随、相互依存。而目前石墨烯上下游大多形影分离，虽然行业上游和中游已形成，但是下游产业链严重缺失。

这会造成上游企业产能过剩，下游企业有产品却挤不进市场试水。例如，有企业用石墨烯粉体出锌烯重防腐涂料，其耐盐雾时间达3000小时以上，性能超出防腐涂料5倍，但却找不到客户。

“石墨烯防腐涂料研发成功还仅是步，面临的问题是市场推广，很少会有企业愿意冒险尝试一个未知的产品参与这项研究成果推广的江南石墨烯研究院副院长、留美博士瞿研对记者说。”。

他解释道：“首先，涂料企业都不愿意采用石墨烯防腐涂料，因为目前高端涂料市场基本被海虹、佐敦等巨头垄断。其次，涂料的验证周期需要20年，尽管这种涂料在实验室里的数据很好，但石墨烯作为新兴产业没条件或机会在实际应用中证明其性能。”

在这种形势下，上下游企业出现抱团取暖、深入合作的现象。生产石墨烯粉体的企业积极帮助生产防腐涂料的企业找到客户，率先将产品应用到海上风电场风电机组塔筒作为防腐保障，填补了将石墨烯运用于防腐领域的空白，并打破风电涂料品牌长期垄断市场的格局。

路径三：加速高校院所成果转化

在全球石墨烯技术发展的热潮下，近年来高校院所的专利申请数量十分可观。据了解，我国石墨烯技术专利申请数量排名前15的机构中，几乎都是高校和科研院所，企业寥寥无几，其中不乏有市场价值的科研成果因此，加速高校院所产学研一体化迫在眉睫。

石墨烯”诞生地”英国曼彻斯特大学近两年来注重加强与企业的合作，将石墨烯领域的突破性成果应用于消费电子产品和通信设备。曼大石墨烯研究所总监詹姆士·贝克说：“通过与华为公司合作，有望将石墨烯的研究成果应用于日常用品，这种合作伙伴关系将极大地促进英国商业的发展并吸引外资。”

去年底，

2016年年尾被各种涨价信息刷屏，有的说2017年会在”涨”下去，有的说”涨”是好事，更多的是那些五金行业厂商。那么一起来分析一下吧！

涨价

敢不敢涨？

为什么会突然迎来一轮涨价潮？

有业界企业家表示，在如今的市场上，要提价是一件非常艰辛并且难以实现的事情。高端产品和新研发的产品相对比较容易提价，因为其客商主要要求的是品质，对价格并不新研发的产品，则是以功能等打动此外，中间环节，也是利润空间的办法。

人们常用风云变幻来形容市场的变化莫测，利好与利空总似一对孪生兄弟，同时并存，相互依托。有道是办法总比困难多，迷雾纵然没有散去，一份静气与睿智总会指引着路途上的人们，找到新的坦途对于五金机电行业来说，这轮上涨的不一定是坏事。

一直依靠低价竞争的局面估计将会得以缓解

企业成本的，尤其是在材料上的涨价。企业必然会加大对产品的创新研究，以及从产品的品质化、高端化上进行入手，让产品价值取代价格，对品牌的投入。

其次，在市场层面将抛弃低价竞争的手段和依赖。真正去从市场和服务入手，帮助经销商经营，市场及能力。

第三、这也是检验企业应对分险能力的一个。企业必须从经营上，一方面需要从市场入手进行改造，另一方面又需要加强内部，回归基础的本质经过一轮竞争，企业综合实力将得以。

第四、加速行业整合和资源的集中。充分竞争的结果将引发行业竞争格局的改变。企业间的整合必然出现，行业高度融合，进一步加速行业的发展。从市场反应来看，新一轮的格局裂变正在发生，其核心不是淘汰中小企业，而是引发巨头之间的与整合。这对于行业整体水平的都是有益的。

涨，必然发生，淘汰中小企业，引发巨头之间的与整合，或许这是五金行业发展的另一个期。

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